随着第一批小提案落地、提交员工顺利拿到现金奖励后，所有人的积极性彻底被调动起来，每天都有源源不断的提案汇总到办公室。
大部分提案内容琐碎杂乱，无非是增设休息座椅、优化卫生间保洁频次、调整扶梯运行时间之类的基础优化建议，徐云大多简单批复，转交运营部门落地执行即可。
他也是琢磨着把这个规章制度制定好。
以后有没有自己都可以运行下去。
哪儿有那么多的时间来操心管理这些问题。
提案标题简洁直白：《关于临期商品精细化二次盈利的优化方案》。
不同于其他浅显的建议，这份提案条理清晰、逻辑缜密，甚至附带完整的执行细则与风险预估。
就不太像是一个学历太低的人弄出来的。
提案人指出，目前广场生鲜、零食、日化三大品类，每月都会产生大量临期商品。
现阶段商场处理方式简单粗暴，要么低价打包批发给小贩，要么直接报废销毁，利润损耗极大，纯属资源浪费。
提案人给出的解决办法十分新颖，完美契合当下消费者的猎奇心理：设立专属惊喜礼盒售卖区。
将即将临期但不影响食用、使用的零食、美妆小样、日用百货、小众饰品，按照品类分类整合，随机组合封装成礼盒。
单个礼盒成本极低，统一定价十九元、二十九元两个档位。
消费者无法提前知晓盒内具体商品，主打性价比与未知惊喜感。
主要目的还是快速清空临期库存，盘活闲置商品，又能靠盲盒的趣味性吸引年轻顾客，创造全新盈利点。
除此之外，提案人还额外补充附加条款：礼盒内保证无劣质残次品，百分百公示商品大类：严禁混入过期商品，设立售后赔付通道，从根源规避口碑风险。
看完完整方案，徐云眼底瞬间浮出一抹亮色。
这玩意儿，过个二十年有一个别的称呼。
盲盒！
盲盒商业模式放在二十年后遍地都是，但在2000年的小县城，绝对是前所未有的新颖玩法。
不仅能解决临期商品损耗的痛点，甚至能凭借新鲜感，直接引爆流量。
有意思。
没想到自己手下的基层员工里，还藏着这么有商业天赋的人才。
徐云拿起桌上座机，拨通秘书内线电话，语气干脆：“把那份编号0734，关于临期商品惊喜礼盒提案的提交人，请到我办公室来一趟。”
“明白，徐总。”
秘书办事效率极高，十分钟不到，办公室门外传来轻柔的敲门声。
“进。”
房门被轻轻推开。
一道纤细单薄的少女身影，局促地站在门口。
一身干净朴素的短袖长裙，长发简单束在脑后，白皙的指尖紧张攥着衣角，精致的小脸之上满是忐忑与不安。
四目相对的一瞬间，原本神色淡然的徐云，瞳孔微微一怔。
来人不是别人，正是他接连扑空、郁闷了好几天的校花——李薇。
哟，这还真是得来全不费工夫！